底层是服务大众的最前沿。跟着经济的加快速度进行展开，底层管理面临的问题益发杂乱多样。面临新变化、新使命，底层干部需求活跃探索新思路、新模式，在处理问题中堆集新办法、新经历，处理好大众身边的“小问题”，写好底层管理“大文章”。
坐下来，在大众身边听“民声”。新时代底层作业如何做需求“大众说”；社会管理难题怎么样才干处理需求“大众议”；干部作业做得好不好需求“大众评”。因而，底层干部只需坚持从大众中来、到大众中去，才干与人民大众同频共振。要善听“民声”，带着职责、带着问题到大众身边，坚持“问需于民、问计于民”，推进问题处理在实处。要真听“民声”，活跃建立洽谈议事渠道，在小区、广场、田间地头号，只需有大众在的当地就可以展开“议事”活动，让大众愿说话、说真话、说实话。要汇听“民声”，展开作业紧跟“民声”方向，做到民有所呼、我有所应，以实打实的作业成效提高为民服务才干水平。
走出去，到田间地头看“实情”。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干好作业，有必要亲身去走一走、看一看，才干心中有数、心中有底。底层干部要把到一线调研作为求打破、谋立异、解难题的法宝，俯下身子、迈开脚步，撸起袖子，自动深化干部大众傍边，罗致从泥土中凝集而来的才智与经历。调研时既要看表看里，也要看好看坏，遇到触及大众利益、对立联系杂乱的难题时，要勇于碰硬，要有“抽丝剥茧”看本相的意志，让调查研究起到直击痛点、消除难点的作用。要力戒，调查研究不是走形式，也不是“官样文章”、完结“使命”，绝不能搞“做秀式”调研、“盆景式”调研、“走马观花式”调研，而是要走好大众路线，长于换位考虑，重视采纳“四不两直”方法，以真抓实干推进“真调实研”。
跑起来，抓问题整改见“实效”。底层干部触摸最多的便是大众的日常“小事”，可是处理“小问题”，也能完成“大提高”。要结实建立“大众身边无小事”的作业理念，但凡触及大众切身利益和实践困难的作业，再小也不能迷糊，要把大众身边的实践问题处理到实处，让老百姓看到实实在在“作用”。在作业中要坚持问题导向，把处理问题作为查验作业成效的“试金石”，把作业干在实处、干在大众心田上；要有“难中制胜”的决计，长于在大众的“骂声”中，在调研发现的“问题”里，寻求处理问题的答案；要长于把大众的“忧心思”转化成“舒心思”，把办公桌“搬”出去，到一线去处理问题，把“问题清单”切切实实转化为作业实绩的“成效清单”，尽力把惠民事办实、暖民事办细、为民事办妥。
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